1990年6月，我調入上海建筑防水材料廠（以下簡稱上防廠）。次年3月，上海建筑防水材料（集團）公司（以下簡稱上防集團）成立。作為上防集團全資子公司的上海建筑防水材料（集團）防水工程有限公司（以下簡稱防水工程公司）同時設立。1992年6月，我即赴防水工程公司，追隨何樹雄工作至今。
在20多年職業生涯中，我目睹了何樹雄在防水領域諸多聞達天下的快意之作，也經何樹雄之口，聽聞了許多費小弟為防水事業殫心竭慮恣肆縱橫的驚世之舉。今日小文僅為知秋一葉，聊表費何二人的知遇之情、同事之妙，希望能夠描繪出他們共同為中國建筑防水事業健康發展而付出的那份激情、執著和睿智。
何樹雄，涉入防水行業46年，著名的防水材料、防水工程資深人士，上海建筑防水材料（集團）防水工程有限公司第一代優秀企業家。他像一個海派藝術大師，嫻熟運用各種防水材料的特性，在全國各地各種類型的建筑防水工程中長袖善舞、濃墨重彩后，留下數之不盡的精品佳作。
費小弟，在中國建筑防水行業發展史上多次創造歷史的著名企業家。上世紀80年代至90年代的10多年間，是中國經濟轉型發展的重要歷史時期，中國建筑防水行業隨之突飛猛進，也是費小弟一生中對中國建筑防水行業最有建樹的最佳時期。他是當時國內為數不多的具有國際視野并有大作為的杰出人士之一。
在其任上，不僅將主業推上了歷史的巔峰：主要產品“月星”牌、“駱駝”牌石油瀝青紙胎油氈先后榮獲“國家銀質獎”、“全國紙胎油氈免檢產品”，各項經濟技術指標經年傲視群雄、獨步全國；上防廠也先后榮獲“上海市先進企業”、“上海市文明單位”八連冠、“國家二級企業”稱號，并進入國家500強。
在企業達到歷史巔峰之時，費小弟又創造性地運用單位集成的形式組建了業內首個大型建筑防水企業集團——上海建筑防水材料（集團）公司。上防集團集科研、生產、施工、銷售四大功能的創新模式，即使在20多年后的今天也不乏新意。同時，費小弟以超前的創新思維、深厚的從業資歷、廣闊的社會人脈展示了多元經濟的美好前景：90年代初設立的“上海建材商城”催動了全國聞名的宜山路建材街的誕生；同時期設立的“上海建材期貨市場”成為中國期貨市場的重要組成部分；投資3 800萬元、建筑面積23 000平方米的“萬利大廈”更像一座豐碑，把“月星”文化璀燦的歷史凝固在人們面前……
其實，在費小弟的整體規劃中，上述業績只是他通往理想王國的階段性成果。他的行動計劃是：經過一系列有效的資產運作，集聚起更多的財力和社會影響力之后，再通過內聯外合手段，把防水主業做成一家國內一流、國際領先的防水企業集團。然而，沒法預料的是，1994年 1月的一紙調令，讓他離開了為之奮斗了13年的上防集團，甚為可惜。
費小弟緊緊圍繞市場實現企業脫胎換骨的成功轉型，為后繼者提供了首例企業機制改革的鮮活樣本。他對建筑防水行業的重要貢獻，人們早已作出了恰當的評價：“新長征突擊手”、“上海市勞模”、“全國優秀青年企業家”、中國建筑防水行業首位享受國務院特殊津貼的企業家等諸多榮譽，都是最貼切的注解。
在何樹雄心目中，費小弟早已從80年代的青澀青年，蝶化成中國防水行業叱咤風云的大作為者，其人生理想追求和城市建設相契合的精神境界、裨益后人的大思維、大智慧、大手筆，讓何樹雄欽佩不已。
在何樹雄心目中，費小弟是個惜才如金的人。
1986年6月，上海建材局籌備設立中國新型建材公司上海分公司（以下簡稱新型公司），設想通過這一新的流通平臺，把上海建材系統生產的各類建材產品更有效地推向市場。此項目由當時在上海建材系統素有“二小一吳”（費小弟、姚小平、吳堅）三位知名企業家中的吳堅，出任新型公司總經理。
當時，何樹雄在上防廠供銷科工作。得知信息，喜愛銷售工作的他立即前去報名應聘。面對談吐在行、性格豪爽的何樹雄，吳堅憑借多年的職業眼光早已深深認可了這位讓他印象深刻的年輕人。當年企業間的人員流動要比今天難上百倍。為避免好事“流產”，雙方約定，采用先借后調的方式悄悄地進行。
機緣巧合，剛當上上防廠廠長的費小弟，因參加上海建材局“經營管理學習班”外出學習10天。何樹雄瞄準機會，經臨時當家的副廠長的恩準，順利出借到新型公司，并在那里把招商工作搞得風生水起。
回到廠里的費小弟聽聞此事立即趕到上海建材局，找到當時的局長陳祖仁并放出狠話：“如果要不回何樹雄，我費小弟就不當廠長！”吳堅也得人不讓：“何樹雄我要定了！”其實，早在費小弟當上廠長不久，就已經注意到了思路敏捷、工作能力出眾的何樹雄，出于鍛煉人才的考慮，想再觀察他一段時間。近年來，隨著經濟建設的發展，防水工程的需求量不斷提高，他已在心中給何樹雄預留了一個非他莫屬的位置；吳堅的橫刀奪愛，完全打亂了他的工作部署。
陳局長確實有點為難。費小弟、吳堅都是他的愛將，都是相對重要企業的一把手，如今為了一個叫何樹雄的年輕人鬧得不可開交，真讓他沒有想到。為此他特地召見了何樹雄，凝視了半天連發三問：“你就是何樹雄？就是讓我的兩位廠長臉紅脖子粗的何樹雄？你想留在新型公司還是回上防廠？”
何樹雄雖然年紀輕輕，但話說得真有水平：“我熱愛銷售工作，只要能讓我做熱愛的工作就行。”
何樹雄最終回到了上防廠。不久被任命為上防廠經營部經理，負責產品銷售及建筑防水工程業務，費小弟把全廠唯一一間帶窗式空調的辦公室讓給了他。這個經營部就是防水工程公司的前身。當時，建筑防水施工人員有16名。
其實早在上世紀50年代初，上防廠就有了作為售后服務的施工人員，只是當時社會經濟與行業狀況的原因沒有獨立成型。這些最早的防水工程技術指導和施工人員都是在做好自己本職之外的兼職。雖說如此，那些穿著破衣爛衫的工人們通過中規中矩的施工操作，確保了諸如上海天蟾舞臺、文化廣場、上海工具廠等眾多建筑數十年無滲漏，贏得了良好的社會口碑。他們是我國建筑防水施工的先驅之一。
在何樹雄的心目中，費小弟是一個善于創造和捕捉機會的高手。
上世紀80年代中葉，為適應我國建筑業的快速發展，在國家建材局及直屬的中國建筑防水材料公司的組織引導下，我國新型防水材料的開發和生產迎來了令人驚喜的爆發期。我國建筑防水材料四大骨干企業中的北京、天津、武漢等先后從奧地利和德國引進了多功能新型防水卷材生產線，處在東海之濱的上防廠也不失時機地從英國引進了我國第一條防水密封膏生產線，形成了國際先進、國內獨家的防水密封膏生產能力。
在引進該生產線的前前后后，費小弟創造和把控稍縱即逝的商機的能力，令人拍案稱奇。
1986年，英國建筑密封專業廠商益士本泰公司和中國建筑防水材料公司等合作生產建筑密封膏項目的商務談判進入蜜月期，項目進入北京、武漢、山東等多地選址的關鍵階段。時任中國建筑防水材料公司科技處處長的朱冬青，陪同英國客人多次來到上防廠進行考察。
敏銳的上防廠廠長費小弟立即察覺到：這是一個千載難逢的大好商機。在盡顯地主之誼的同時，費小弟利用僅有的幾次交流機會，力陳此項目在上防廠落地的諸多有利條件，尤其是在企業歷史文化、人文素養等企業軟實力方面，給英國人講起了故事。費小弟幽默的談吐、豐富的專業知識、讓人佩服的大局觀念，不僅深深感動了英國人，也讓帶隊的朱冬青和英國人一道產生了項目落地上防廠的想法。
其實朱冬青和費小弟此前早已熟識，對上防廠的前世今生也十分了解。1982年7月，朱冬青從武漢建材學院畢業后不久曾來上防廠實習過一段時間。在此期間兩人志趣相投，相交甚篤。在朱冬青看來，相比較其他地區而言，上海除了具備種種優勢外，費小弟本身的獨特魅力是個不可或缺的加分因素，這些因素將為以后的合資企業帶來意想不到的綠燈效應。項目發展的歷史見證了朱冬青當初的決定完全正確。經過3年的談判，最終，費小弟代表上訪集團與英國人簽訂了中英合資協議，這是中國第一個中外合資的防水密封材料工廠。從此結束了中國不能生產高檔建筑密封材料的歷史。
1991年3月，《中國建材報》頭版頭條刊登的《天南海北競相漏，愁煞千家萬戶人——滲漏，建筑頑癥治愈何期？》的長篇報導和述評，引發了全國各地主流媒體持續6個月的競相報導和探究，也引起了中央電視臺《觀察與思考》欄目組的關注。不久，欄目組成立了“房屋滲漏縱橫談”攝制組，決定在國內選幾個點進行采訪。
費小弟得知這一信息，馬上通過廣泛的人脈關系向攝制組表示：歡迎攝制組來上海采訪，并愿提供便利。其實，上海作為我國典型的海洋性氣候，四季分明但又潮濕多雨的氣候特征，在我國東部地區最有代表性。費小弟的這一表態對攝制組來說可謂遇雨得傘、恰到好處，于是攝制組欣然表示擇日南下。
代表上防集團全程陪同采訪的人，必須對上海房屋滲漏情況了然于胸，要有良好的溝通能力和周到的服務態度。選派誰呢？費小弟馬上想到了何樹雄。聽說是何樹雄全程陪同，帶隊的朱冬青心中踏實了不少。因為他清楚，何樹雄是一個善于營造愉快工作氛圍的人，而且能在輕松的氣氛中把一些難辦之事消彌于無形。
巧的是攝制組來上海時恰逢上海梅雨季節，不巧的是何樹雄的妹妹腦部開刀需要陪護。可何樹雄似乎是一個分身有術的人，無論兩邊的事情多么紛繁，他都能厘清頭緒分頭推進。
攝制組要拍攝上海建筑滲漏實景，去哪拍呢？上海彭浦地區是當地有名的居民集聚區，把這里選作采訪點較有說服力。但哪一家在漏呢？面包車在雨中的街上漫無目的地跑著。何樹雄說：“隨便找一家吧，一準能找到。”大家扛著機器將信將疑地登上了6樓頂層，敲開了一家說明了來意。不等說完，另外三家中的兩家也開門訴起了滲漏之苦……
座落于徐家匯地區的奧林匹克俱樂部1989年落成，是一座庭院式賓館，環境優雅，景色宜人，當年叫“運動員之家”。雖然新建不久，卻也難逃滲漏之災。忙碌了一天的攝制組剛剛邁進酒店大廳，一眼看見了天花板的滲漏水所形成的小雨幕，大伙立即架起攝像機，打開燈光，忙活了起來。
這些隨機攝制的大量生動的房屋滲漏情況，和上防集團針對嚴重的房屋滲漏提出的真知灼見，在不久央視的《觀察與思考》欄目里都一一展現在廣大觀眾面前；費小弟也首次“觸電”中央電視臺，向社會展示上防集團綜合治理建筑滲漏的良策。央視的介入，把全國性的“房屋滲漏連續報導”推向了高潮，引起了各級政府部門的高度關注，并先后出臺了多項有關法律法規，促進了中國建筑防水業進一步走向規范和健康。
在何樹雄的心目中，費小弟是個戰略大師。
1991年3月，以上海建筑防水材料廠為主體，聯合了16家相關企業的上防集團成立（后來發展到34家集團成員），作為上防集團四大功能之一的防水工程公司隨之成立，讓誰去做老總呢？費小弟想到了何樹雄。但何樹雄等人卻顧慮重重。防水工程公司是由上海建材工業工程承包公司和上海建筑防水材料廠經營部（連同技術和施工人員）合并而成，新成立的防水工程公司工資水平低，更不能解決職工住房困難。費小弟當即對何樹雄說：“你們的待遇可參照上防集團在職人員的待遇，加工資、分房等等一樣都不會少。”
若干年后，在費小弟已經離開上防集團的情況下，上防集團總經理羨永彪為何樹雄及其手下一批人解決了住房問題，這令何樹雄至今感佩不已。
以歷史的眼光看，防水工程公司的成立，成為當時上海市第一家二級建筑防水施工資質的大型施工企業，不僅擴大了上防集團生產的防水材料的應用范圍，更提升了上防集團及“月星”品牌的社會知名度，也為上海地區建筑防水施工行業的健康發展作出了開拓性貢獻。
在防水工程公司初創之際，費小弟曾對何樹雄說過一句至關重要的話：“你要跳出上防集團的概念搞防水。”何樹雄心領神會。
1994年9月，在何樹雄親自掛帥的工作班子的積極推薦下，經與甲方及供貨方多次交流、商談，甲方終于接受防水工程公司的施工方案，在上海人民廣場地下停車庫數萬平方米的結構層上，鋪上了英國益士本泰建筑材料有限公司生產的自粘性防水卷材，成為當時在重大市政項目中使用國外高檔防水材料的首個成功案例。
在一次慶功舞會上，英國益士本泰公司負責人羅杰先生流著激動的眼淚對費小弟說：“費總，我非常羨慕你有何樹雄這樣得力的干將，因為他卓有成效的工作使我們的合作充滿了樂趣！”讓英國感到了樂趣，而何樹雄則為費小弟帶給他的戰略決策感到自豪。
此后不久，作為上海對外貿易的形象化名片——上海世界貿易中心，以及上海市長寧區區政府辦公樓，都成功使用了高檔的國外進口防水材料。尤其是后者，甲方要求改造后的建筑屋面成為一個屋頂花園。公司采用了美國殼牌公司生產的高聚物改性瀝青防水涂料，與“月星”牌APP改性瀝青防水卷材相結合，形成耐根穿刺防水體系，為以后建造大型屋頂花園提供了良好的先決條件。如今屋頂上綠葉婆娑、花香陣陣，工程也是完工至今無一次維修。
（1994年上海人民廣場地下停車庫采用益士本泰自粘性防水卷材，首開重大市政項目使用國外高檔防水材料先例）
隨著國外防水產品不斷引進，國外廠商人性的設計、嚴謹的作風、完善的服務，更讓何樹雄深切體會到費小弟當年那句話所包含的深意。正是倚靠當時高人一籌的先進理念引領，何樹雄帶領矢志忠誠防水事業的工作班子，運籌帷幄、決戰千里，業務足跡最遠直至非洲加納（參建“非洲杯”足球賽開幕式主場防水工程），從企業初創時100多萬元的年產值，發展到上世紀末的2 000多萬元，單體產值達到之前聞所未聞的近千萬元。各類防水工程中榮獲國家“魯班”獎共30多次（項）、上海市“白玉蘭”獎50多次（項），并被上海市政府授予“上海市文明單位”、“誠信創建企業五星級單位”等多項榮譽稱號，防水工程公司始終成為華東地區防水施工領域一家經久不衰的標志性企業。
1999年9月，當時的上海市委常委、副市長韓正親臨上海建筑裝飾工程市場作工作調研，對上防集團在積極參與上海城市建設中的優異表現表示贊賞，提出了百尺竿頭更進一步的工作目標——建造無滲漏工程，造福于天下百姓。
1999年時任上海市委常委、副市長韓正視察上海建筑裝飾工程市場（左二為上防集團總經理羨永彪，左三為上海建材集團總公司副總經理費小弟，左四為上防集團防水工程公司總經理何樹雄）
2000年后，防水工程公司的發展遇到瓶頸。由于體制因素制約，公司產值多年停滯不前。當一般人熟視無睹的時候，身為上海建材集團總公司副總的費小弟，用毋庸置疑的口吻對何樹雄說：“你防水工程公司的出路只有改制，否則必死無疑！”其實身在其中的何樹雄也明白，放眼國內外，用國有體制來經營充分競爭條件下的防水企業就是個死胡同，但他又有心無力。
在費小弟的力主下，上海建材集團總公司辦公會通過了關于防水工程公司改制的意見。不久，在費小弟的關心下，上防集團統一了思想，上報了防水工程公司改制方案。上海建材集團總公司在收到方案不久即批復同意，并責成有關部門盡快落實。2003年10月，防水工程公司完成整體改制，且無一例上訪。正是由于費小弟當初早看了10年和他的親力親為，使防水工程公司涉險過隘，再次得以掛帆遠航。
一天，上海建材集團總公司總經理徐堯湘對何樹雄說：“當初在我看來，你防水工程公司應和上防集團銷售公司合并，繼續留在上防集團。是費總在班子會上力主你們改制，他是對的，你要好好地感謝費總。”
在何樹雄的心目中，費小弟是一個戰術行家。
1991年初，防水工程公司成立后第一次辦公會，費小弟親自到會并著重講了一個意思：防水工程公司要立足上海、面向全國、走向世界。這句話為新的防水工程公司如何盡快打開局面、尋找合適的工作切入點指明了方向。何樹雄是個登高望遠的人。他馬上起草了一份“關于在我國華東、華南等10省市召開建筑防水工程技術推廣應用會”的報告。費小弟看了后，在報告標題的“防水”后面加了“材料”兩個字。何樹雄頓時明白了其中要義：操作中如出席對象是工程類為主時，我方材料廠商可作材料支持策應；如材料類為主時，則防水工程公司作施工技術支撐。費小弟加的兩個字把何樹雄要下的棋擴大了一倍，此舉突顯出了上防集團的結構及功能優勢，盡顯大型骨干企業的大家之風。
在何樹雄的組織策劃下，短短一個多月時間里，費小弟親自帶領下屬所有生產骨干企業、科研、技術等單位和部門精英，組成上防集團史上最大規模、最高規格的外出交流使團，先后在上海、南京、合肥、福州、廣州、深圳、廈門、海南島等地召開了形式多樣、主題鮮明的防水施工（材料）技術推廣應用會。會上既有上防集團科研與施工技術人員作的行業發展現狀和前景介紹，也有上防集團控股的中英合資益士本泰建筑工程產品有限公司約翰先生、中日合資上海麥斯特建材有限公司名取元雄先生等外國專家所帶來的新穎獨到的防水理念。推廣應用會在當地業內人士中引起了熱烈的反響，規模經常被突破，會議主講人更被與會者圍得水泄不通，會議常常“被繼續”成了真正意義上的交流會。
一天，何樹雄接到一個自稱是廣東迎賓館交際處處長陳衛國的電話，說是經廣州某設計院的介紹找來的。原來，廣州越秀山下的廣東迎賓館“總統樓”，是各國元首來訪下榻的高級賓館，幾年前該樓發生嚴重滲漏，賓館曾多次請來國內和香港防水工程公司翻修過，均無濟于事。
該維修項目僅100多平方米，工程總價還不夠施工人員食宿交通的開銷。工程雖小，但影響極大。在費小弟親自過問下，何樹雄帶隊趕赴廣州。按常規，100多平方米的工程量當天即可完成，可防水工程公司像繡花一樣精細地干了5天，綜合采用“月星”牌高分子片材、防水涂料和密封材料，徹底根治了滲漏。“總統樓”從此安然無恙。
如今，當年賓館交際處長陳衛國早已離開單位，成了當地一家著名裝飾公司的老板，但和費小弟、何樹雄仍是親密無間的好朋友。
不少業內人都知道，何樹雄性格中有兩個鮮明的特點：一是性格豪爽（似不太像南方人）；二是性子急。何樹雄充滿激情的快節奏和真誠豪爽的性格，既能讓上級格外愉快，又給他帶來社會各界無數的朋友。
1992年初，上海市楊浦區圖門路大型生活小區開發商約何樹雄前去洽談業務合作事務。雖然雙方是首次晤面，但交談甚歡，大有相見恨晚之意。在其后的工作午餐中，對方和何樹雄越聊越投機，一時豪興大發拿出兩瓶白酒說：“圖門路小區做屋面防水的面積不大，只1萬多平方。4兩的杯子你每喝一杯我給你簽5 000平方。我也不欺負你，你一杯我也一杯！”何樹雄二話不說，拿起杯子連喝2杯。從此兩人成了莫逆之交。
1991的這一次教科書般的商業運作范例，有效地促進了華東、華南和華中地區的防水信息交流互通，防水工程公司也藉此搜集了豐富的商業資料，建立了更加廣泛的人脈關系，擴大了企業知名度，獲得了多個重大工程項目的機會，也從一個側面生動地展示了費小弟高超的戰術風格。
在何樹雄的心目中，費小弟始終是善于學習的人。
在何樹雄眼里，費小弟目光遠大、胸懷寬廣，是一種豪情和低調、義氣和原則的有機結合體，也是一位能把當下和未來有機結合的行者，具有獨特的人格魅力。而這些優秀品質的養成，和費小弟善于學習、勤于思考密不可分。
在何樹雄的記憶中，有這么一幕，當年在上防集團的大院里，下班時間早已過去，還常能看到費小弟獨自一人坐在辦公室認真閱看國內外防水雜志，了解行業發展動態，也會閱讀一些諸如《資治通鑒》、《中國史綱要》等史學專著。費小弟曾說：群星璀燦的古人中，他最欣賞曾國藩，其深邃的思想、博大的胸懷，引人思索、令人欽佩。
在上防集團不斷獲得榮譽時，費小弟曾給部門經理以上的管理人員，每人發了《孫子兵法》和《曾國藩傳》。他說，和古人對話可以讓你感到你有多淺。在企業每次有新的產品研發成功或企業管理上臺階時，他會讓相關人員走出國門，到行業發展國際一流的國度去看一看，讓大家知道自己離國際一流水平還有多遠。
在他任內，他曾安排所有的管理人員進入專科學校進行深造，學業有成才能出校門。他要求所有相關人員都去應考各類國家注冊證書，讓大家不斷繃緊繼續學習、提高技能這根弦。
在上防集團眾多部門中有一間不具名的辦公室，那是總經理的“參事室”。各位“參事”中既有上防廠第一代創業者，又有歷屆的老領導。他們既是費小弟的老前輩，又是他的“智囊團”。在費小弟看來，不時與“參事”們的神聊，也是讓自己的思想得到傳統經典滋養的學習之法。當然，企業中每一項重大的項目決策或重要的人事任免，費小弟更會認真地聆聽他們的意見，不斷充實和完善執行方案和重要決策。正是在學習上可包容的多樣性和思想上中外并蓄的開放性，再加上其異于常人的天賦，為費小弟的深度思考和大手筆展示，提供了源源不斷的創新原動力。
在何樹雄的心目中，費小弟從未離開過上防。
歷史的車輪隆隆駛過。雖然人們常有“真的還想再活五百年”的豪情和祈盼，但何樹雄深深明白：英雄可以離開，歷史還將繼續。他所要做而且必須做好的是傳承，因為他和他的“小伙伴們”都已不再年輕。
早在8年前，何樹雄就想尋找合適的強強聯手的企業合作伙伴。得知何樹雄的想法，費小弟及多位相關領導和業內朋友也深以為然，曾為此多方運籌。
2008年以來，各地多家企業曾向防水工程公司伸出橄欖枝，有的還提出十分優厚的合作條件，但因種種原因何樹雄均不甚滿意。卻不曾想，暮然回首，天降斯人，上海淼龍建筑防水工程有限公司進入何樹雄的視線。
2013年11月，雙方開始股權合作商務洽談，12月完成合同簽定并各擲百萬作為履約保證金。又僅僅過了一個月，雙方完成工商股權注冊變更手續。就這樣，過去8年未談成的股權合作重大項目，雙方僅用了短短三個月即告完成。其間，既有上海淼龍公司采用不喘息的連續追蹤式的商談模式因素，也有對方讓何樹雄砰然心動的因素：淼龍公司朱氏三兄弟在上海建筑防水業中摸爬滾打20多年，27歲的“少帥”朱震血氣方剛、志向遠大……
中國傳統文化博大精深，淵源流長。無論是春秋智慧、漢唐氣象，還是魏晉風骨、宋元文采等等，幾乎所有中華文化領域都由一無形的珠鏈相串，那就是拜師文化。經過拜師，后代不僅能夠欣賞到先人照耀后世的文化成果，也同時承繼了上輩那些令世人起敬的思想風范和道德情操。如今，防水工程公司也要借用這一古老的傳統，把當代中國防水人的文化情懷傳承下去。
2013年12月29日，上海陽光名邸大酒店四樓宴會大廳金碧輝煌、座無虛席。此時此刻，正在上演一場中國建筑防水史上的特殊事件——上海淼龍建筑防水工程有限公司總經理朱震的“拜師儀式”。整個拜師儀式古樸莊重、氣氛熱烈。隨著朱震對師傅何樹雄、師娘吉惠琴深深的叩拜，師徒互換拜師帖、互贈禮品、互致感言、熱烈相擁……朱震的眼眶濕潤了，何樹雄的眼睛里也閃著晶瑩的淚光，場面充滿溫馨又令人震撼。
費小弟的激情致詞更把現場氣氛推向高潮：“何樹雄是位非常優秀的企業家，很有能力，他把畢生的精力和心血都奉獻給了防水事業。在他的努力經營下，防水工程公司即使在全國也有影響力。同時他又是一個很有品味的人，一根薩克斯風更是迷倒了一批人。朱震沒有找錯師傅。長江后浪推前浪，今天參加這一史無前例的儀式，更讓我堅信：我們的事業后繼有人，一定會創造出更多的奇跡！”
2014年1月10日，主流媒體之一的上海《勞動報》以一個整版的篇幅，詳盡報導了建筑防水界的這一盛事，成為業界的一大美談。時光荏苒，充滿一代防水人人文情懷的拜師儀式雖已過去多時，但有幸作為司儀的我已將那段精彩絕倫、意蘊雋永的歷史片段永駐心中。
完成企業經營機制升級轉型的防水工程公司，煥發出令人欣喜的顯著活力。2014年1月至9月初，建筑防水工程產值達7 800萬元，到年底有望過億。防水工程公司2014年的優異表現，也讓多年來給予公司發展重要幫助的費小弟感到十分欣慰。
凝聚著一代代防水人智慧和力量的中國防水事業，猶如一浩無邊際永不枯竭的磁場，散發著強大的感召力和向心力，吸引著眾多深懷為民除憂理想的仁人志士投身其中。如今，費小弟和何樹雄已先后退出防水一線崗位，但數十年對防水事業的孜孜追求和人生修為所形成的責任感，已深深融入他們的品性和人格之中。
閑暇時，費、何常常會有雙人小聚。聊憶過往不見硝煙的防水人生，談笑中仍會不時激發出志在千里之豪情。若遇事業中人有事相求，他們也一如既往相互倚靠傾力相助。其情其志，令后人感佩。
在何樹雄的心目中，費小弟跌宕起伏的追求理想之路，猶如一幅壯麗的人生長卷，展現出新一代中國防水人宏觀的思考、深度的創新在浩瀚的中國建筑防水發展史上所留下的深深印跡……
